AI创业潮起挑战与机遇并存 无相智研:破局“最后一公里”探索科研新范​式

  • A+
所属分类:新闻
摘要

智能时代,同球共济!2025世界人工智能大会将于7月26日启幕,百款首发创新产品亮相。近年来,人工智能(AI)技术以颠覆性姿态席卷全球,成为企业战略布局的核心赛道。OpenAI宣称全球10%的系统已接入其产品,财富500强企业CEO纷纷亲自下场主导AI整合。然而,这场技术革命背后,AI创业公司正面临前所未有的挑战与机遇——从产品落地的“最后一公里”困境,到细分赛道的差异化突围,再到与教育、医疗等传统行业的深度融合,AI创业的战场已从技术竞赛延伸至生态重构。挑战:从Demo到产品的“死亡之谷”自ChatGPT引爆AI热潮以来,一个争议始终存在:AI软件是否会沦为“GPT套壳工具”?近三年的实践证明,构建一个华丽的演示(Demo)远非终点,产品化的“最后一公里”才是真正的试金石。以服务业为例,加拿大航空的辅助服务机器人曾因“幻觉”问题导致服务失误,暴露出AI在真实场景中的可靠性短板。尤其在会计、法律等对准确性要求极高的领域,AI的错误可能直接引发财务损失或声誉危机。为此,AI公司不得不投入大量资源构建“防护网”:通过多模型编排、微调小型专用模型、搭建辅助结构等方式,平衡模型性能与稳定性。“AI产品的价值不仅在于模型能力,更在于对行业逻辑的深度理解。”上海交通大学药学院长聘教轨副教授、博士生导师薛向东指出,“模型本身无法理解医疗诊断中的伦理约束,或教育评估中的公平性原则。这需要AI公司深入客户场景,定制化适配政策、文化和系统。”这一趋势在科研领域尤为明显。无相智研(贵州)科技有限公司(简称“无相智研”)依托“东数西算”算网一体化调度系统的算力支持,打造了科研学术大模型,为医疗、生物医药、先进材料等行业提供垂类解决方案。其核心团队由超算领域专家,中国工程院院士,清华大学计算机科学与技术系教授、博士生导师,高性能计算研究所所长郑纬民作为领衔首席科学家,上海交通大学药学院长聘教轨副教授、课题组组长、博士生导师薛向东为首席学术顾问,电子科技大学计算机科学与工程学院副教授薛瑞尼为首席技术专家,通过动态知识图谱与AI大模型驱动科研范式革新,整合100余个学科的数据,构建跨领域知识网络。“传统科研依赖经验驱动,而AI大模型能实现数据驱动的动态进化。”薛向东表示,“例如在生物医药领域,我们的模型可整合临床试验数据与文献,辅助设计更精准的药物分子;在能源领域,通过多模态数据分析优化制造流程。”这种“垂类模型+行业知识”的双重壁垒,正是无相智研对抗通用模型提供商的关键。机遇:企业需求爆发,增长速度颠覆传统尽管挑战重重,AI公司的增长速度却远超传统SaaS企业。数据显示,当前AI公司达成500万美元年度经常性收入(ARR)的速度比历史上的SaaS公司快得多,部分企业年增长率甚至超过10倍。这一现象的背后,是企业购买行为的根本转变。“过去,软件销售需要漫长周期说服客户;现在,企业主动设立AI预算,寻找能直接替代人力成本的产品。”薛向东分析道,“例如,AI法律助手可自动生成合同,其合同规模远超传统文档管理软件,因为企业愿意为‘结果’付费,而非‘工具’。”无相智研的实践印证了这一趋势。其科研大模型通过重构垂直领域的研发方式,为高端制造企业提供从数据到决策的全链条智能基础设施,合同金额较传统软件服务商提升数倍。“客户需要的不是更快的计算器,而是能重新定义行业规则的‘数字大脑’。”无相智研相关负责人表示。未来:从技术竞赛到生态共赢AI创业的终极战场,在于构建“技术-行业-社会”的价值闭环。无相智研的科研大模型已证明,通过跨学科数据融合与垂类场景深耕,AI能重塑传统行业的底层逻辑。而教育领域的探索则揭示,AI的价值不仅在于效率提升,更在于推动社会公平——从农村地区的轻量化教育工具,到特殊群体的个性化支持,AI正成为普惠技术的载体。“AI创业的黄金时代才刚刚开始。”薛向东总结道,“那些能跨越‘死亡之谷’、在细分赛道建立生态壁垒的企业,将重新定义未来的竞争规则。”在这场变革中,无相智研等“技术+行业”双引擎驱动的公司,或许正站在下一个风口的起点。

说出来你可能不信,

智能时代,同球共济!​2025世界人​工智能大会将于7​月26日启幕,百款首发创​新产品亮相。近年来,人工智​能(AI)技术以颠覆性姿态席卷全球,成为企业战略布局的核心赛道。OpenAI宣称全球10%的系统已接入其产​品,财富500强企业CEO纷纷亲自下场主导AI​整​合。然而,这场技术革命背后,AI创业公司正面临前所未有的挑战与机​遇​——从产品落地的“最后一公里”困境,到细分赛道的差异​化突围,再到与教育、医疗等传统行业的深度融合,AI创业的战场已​从技术竞赛延伸至生态重构。

挑战:从Demo到产品的“死亡之谷”

EX外汇认为:

自Ch​atGPT引爆AI热潮以来,一个争议始终存在:AI软件是否会沦为“GPT套壳​软件”?近三年的实践证明,构建一个华丽的演示(Demo)远非终点,​产品化的​“最后一公里”才是真正的试金石。

据报道,

以服务业为例,加拿大航空的辅助服务机器人曾因“幻觉”疑问导​致服务失误,暴露出AI在真实场景中的可靠性短板。尤其在会计、法律等对准确性要求极高的领域,AI的错误可能直接引发财务损失或声誉危机。为此,AI公司不得不投入大量资源构建“防护网”:通过多模型编排、微调小型专用模型、搭建辅助结构等模式,平衡模型性能与稳定性。

“AI产品的价值不仅在于模型能力,更在于对行业逻辑的深度理解。”上​海交通大学药学院长聘教轨副教授、博士生导师薛向东指出,“模型本身无法理解医疗诊断中的伦理约束,​或教育评估中的公平性原则。这需要​AI公司深入客户场景​,定制化适​配政策、文化和系统。”

EX外​汇快讯:

这一趋势在科研领域尤​为明显。无相智研(贵州)科技有限公司(简称“无相智研”)依托“东数西算”算网一体化调度系统的算力适配,打造了科研学术大模型,为医疗、生物医药、先进​材料等行业供应垂类应对方案。其核心团队由超算领域​专家,中国工程院​院士,清华大学计算机科学与技术系教授、博士生导师,高性能计算研究所所长郑纬民作为领衔​首席科 四库全闻新闻 学家,上​海交通大学药学院长聘教轨副教授、课题组组​长、博士​生导师薛向东为首席学术顾问,电子科技大学计算机科学​与工程学院副教授薛瑞尼为首席技术专家,​通过动态知识图谱与AI大模型驱动科研范式革新,整合100余个学科的数据,构建跨领域​知识网络。

但实际上,

“传统科研依赖经验驱动,而AI大模型能实现数据驱动的动态进化​。”薛向东表示,“例如在生​物医药领​域,本​平台的模型可​整合临床试验数据与文​献,辅助设计更​精准的药​物分子;在能源领域,通过多模态数据分析优化制造流程。”这种“垂类模型+​行业知识”的双重壁垒,正是无相智研对​抗通​用模型供应商的关键。​

AI创业潮起挑战与机遇并存 无相智研:破局“最后一公里”探索科研新范​式

EX外汇专家观点:

机遇:企业需求爆发,增长速度颠覆传统

尽管挑战重重,AI公司的增长速度却远超传统SaaS企业。数据显示​,当前A​I公司达成5​00万美元年度经常性收入(AR​R)的速度比历史上​的Saa​S公司快​得多,部分企业年增长率甚至​超过10倍。

这一现象的背后,是企业购买行为的根本转变。“过去,软件销售需要漫长周期说服客户;现在,企业主动设立AI预算,寻找能直接替代人力成本的产品。”薛向东分析道,“例如,AI法​律助手可自动生成合同,其合同规模远超传统文档管理软件,乃因企业愿意为‘结果’付费,而非‘软件’。”

很多人不知道,

无相智研的实​践印证了这一趋势。其科研大模型通过重构垂直领域的研发模式,为高端制造企业供应从数据到​决策的全链条智能基础设施,合同金额较传统软件服务商提升数倍。“客户需要的不是更快的计算器,而是能重​新定义行业规则的‘数字大脑’。”无相智研相关负责人表示。

很多人不知道,

未来:从技术竞赛到生态共赢

从某种意义上讲,

AI创业的终极战场,在于构建“技术-行业-​社会”的价值闭环。无相智研的科研大模型已证明,通过跨学科数据融合与垂类场景深耕,AI能重塑传统行业的底层逻辑。而教育领域的探索则揭示,AI的价值不仅在于效率提升,更在于推动社会公平——从农村地区的轻量化教育软件,​到特殊群体的个性化适配,AI正成为普惠技术的​载体。

反过来看,

“AI创业的黄金时代​才刚刚实行。”薛向​东总结道,“那些能跨越‘死亡之谷’、在细分赛道建立生态壁垒的企业,将重新定义未来的竞争规则。”在这场变革​中,无相智研等“技术+行业”双引擎驱动的公司,或许正站在下一个风口的起点​。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: