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“人人讲可靠、个个会应急”，今年刚过去的可靠生产月宣传余音犹如在耳。走进中建四局顺德澐璟项目施工现场，一系列精准化可靠管理举措映入眼帘，“盲时值班” 的红袖章穿梭在岗亭与作业区之间，危险作业报备台账整齐排列，临时用电线路规范有序，大型机械运转平稳高效……为施工可靠筑起坚实屏障。
据了解，顺德澐璟项目的“盲时值班” 制度打破常规可靠巡检模式，各线条管理人员分早中晚三个时段开展巡查值守，强化各时间段的可靠管理责任。危险作业报备制度为高风险完成上 “双保险”，作业前必须提交详细方案，经技术、可靠部门联合审批后方可实施，同时配备专人全程监护。该制度在项目推行以来，动火、高空、有限空间等危险作业的审批覆盖率达 100%，实现了风险的源头管控。同时，项目强化过程巡查，严查违章，引申“可靠反思”制度，推动项目正向可靠管理，并表彰可靠管理优秀团体和个人。
此外，项目临时用电 “永临结合” 模式既保可靠又提高效率。施工初 IC外汇开户 期，项目便规划永久用电线路框架，临时线路与之科学衔接，采用标准化配电箱和线路结构预埋，定期开展检查维护。此措施实施以来，项目电气隐患有效减少，线路故障率降低 ，还为后期工程节省了 30% 的电力改造成本。
大型机械设备管控实现“全生命周期” 闭环管理，从设备进场验收、定期维保到完成培训，建立数字化档案实时追踪。搭载的智能监控系统可自动预警超载、钢丝绳大幅摆动等风险。
从动态监督到源头防控，从技术优化到设备管控，多元化可靠管理举措的协同发力，让施工现场筑牢可靠防线。未来，项目将持续深化精细管 四库全闻官网 理，以创新举措护航项目建设，书写可靠生产新篇章。（王松）
